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  匿名 最佳答案

  下面來簡單談下關(guān)于酒店裝修設(shè)計過程中不可出現(xiàn)的一些主要問題： 首先是設(shè)計過程中只注重美觀，忽視內(nèi)涵：如果一個設(shè)計師不懂酒店管理的需要和各種設(shè)施的功能，沒有從酒店特有的屬性和消費都消費的需求出發(fā)，而是單從建筑藝術(shù)的角度進行設(shè)計。也有的因施工圖設(shè)計過于輕率，沒有進行高度重視。或者室內(nèi)的軟裝飾沒有做詳細的配套設(shè)計。這樣的酒店設(shè)計只注重觀賞性，外觀很漂亮，但內(nèi)部功能設(shè)施的規(guī)劃裝修的可行性一塌糊涂，實用性很差，藝術(shù)性就更差了。 其次是有些酒店裝修設(shè)計復(fù)制、照抄別人的作品，導(dǎo)致與其他酒店雷同，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊，沒有設(shè)計靈魂，沒有特色，無法形成特有的產(chǎn)品文化，這也是酒店設(shè)計中的要重視的問題。 ??第三是酒店裝修設(shè)計項目施工過程中所涉及到的材料、設(shè)備、用品的數(shù)量、類型等，每一種都應(yīng)有專業(yè)的知識來選擇和處理。假如只由一位主任設(shè)計師負責(zé)設(shè)計，由于涉及專業(yè)過多，個人相關(guān)的專業(yè)知識無法滿足設(shè)計上應(yīng)有的需求，往往就造成了設(shè)計的漏洞百出，無法保證酒店需求的設(shè)計功能。 ??第四，有些酒店項目由于投資巨大，國家政策從宏觀上限制建筑的一些條例，偷換概念減少投資就會引起問題。一些國家企業(yè)、政府部門或事業(yè)單位等投資人就以活動中心、培訓(xùn)中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義立項并建造，建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店，許多建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、功能布局等等都不能滿足酒店專業(yè)經(jīng)營的需求。 ??最后是酒店的裝修設(shè)計和經(jīng)營等沒有超前性，甚至落伍：有些投資者僅憑自己對酒店的一些感性認識，就直接投資籌建酒店。沒有先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等工作，也沒有設(shè)計單位介入到酒店籌建的初期階段。試想帶著盲目性、毫無準備的去做，如何能滿足經(jīng)營的需求。 希望我的回答能幫到你

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  匿名 2021-08-20 14:19

  前期準備階段 1、圖紙會審 星級酒店裝修不同于普通裝修，必須符合國家旅游局星級酒店裝修規(guī)定；一個星級酒店成功與否在兩個方面；一個是硬件，另一個是軟件，硬件就是裝修和設(shè)備安裝好壞直接關(guān)系到酒店今后的運行成本。由業(yè)主，酒店管理公司相關(guān)部門管理人員，籌備相關(guān)人員，相關(guān)設(shè)計人員等，進行設(shè)計圖紙就酒店功能布局是否合理，是否符合星級酒店規(guī)定。是否符合星級酒店日后正常營業(yè)節(jié)能相符合給排水，管道布局是否合理，是否方便今后各區(qū)域計量，生活水池是否符合星級酒店要求，是否方便檢修。電變壓器功率是否夠，配電箱空開功率是否夠、是否方便今后各區(qū)域計量，燈具布局是否符合今后節(jié)能要求。弱電電話，網(wǎng)線功能布局是否合理，音控設(shè)備是否滿足星級酒店會議、宴會需要。空調(diào)功能布局是否合理、新風(fēng)量是否合理，噪音是否超標，空調(diào)功率是否夠。消防功能須經(jīng)當?shù)叵缹徍舜_定、防火分區(qū)、防排煙、噴淋、煙感等既要符合規(guī)范，又要滿足裝修效果。廚房設(shè)備功能布局是按餐位數(shù)，確定廚房面積；送、排風(fēng)量是否達標，排煙噪音是否超標。 2、分系統(tǒng)或工種招投標 ?? 系統(tǒng)為：外墻、水、電、弱電、消防、暖通、電梯、裝修、廚房設(shè)備、會議設(shè)備等采購。 3、辦理相關(guān)施工許可手續(xù) 外立面效果圖送城建規(guī)劃局審批 ?? 內(nèi)部裝修圖紙送消防審批，按消防審核意見落實裝修施工。 鍋爐、廚房排煙、排水圖紙送環(huán)保局審批 當?shù)亟ㄔO(shè)局辦理裝修施工許可證 ?? 辦理施工現(xiàn)場相關(guān)的零時用電、用水手續(xù)。 ?? 裝修執(zhí)行階段 ?? 一、 ??材料進場驗收： 1、嚴格把捂材料驗收質(zhì)量關(guān)主要材料應(yīng)有供應(yīng)單位或加工單位資格證書， 出廠質(zhì)量證明書， 并有合格證及說明書。必須符合消防、環(huán)保的要求。 2、核對所有材料是否和簽訂合同一致。 ?? 3、驗收木工板厚度，平整度是否達到要求并填寫驗收記錄 ?? 4、驗收飾面板厚度，色差是否符合要求并填寫驗收紀錄 ?? 5、驗收石膏板厚度是否符合要求并填寫驗收紀錄 6、驗收水泥是否符合設(shè)計要求并填寫驗收記錄 7、驗收墻紙色差是否符合要求并填寫驗收紀錄 8、驗收大理石色差是否符合要求并填寫驗收紀錄 ?? 9、驗收所有吊頂材料是否符合設(shè)計或合同要求并填寫驗收紀錄 ?? 10、驗收所有管道是否符合設(shè)計或合同要求并填寫驗收紀錄 11、驗收所有電線是否符合設(shè)計或合同要求并填寫驗收紀錄 ?? 12、驗收所有五金潔具是否符合設(shè)計或合同要求并填寫驗收紀錄 13、驗收所有設(shè)備是否符合設(shè)計或合同要求并填寫驗收紀錄 14、驗收所有家具是否符合設(shè)計或合同要求并填寫驗收紀錄 ?? 15、驗收所有電器是否符合設(shè)計或合同要求并填寫驗收紀錄要對所有材料這些驗收資料進行存檔。附材料驗收表： ?? 二、現(xiàn)場管理： 1、和工程中標單位或班組一起就（外墻，水，電，消防，暖通，裝修）制定施工工程進度表。 2、和相關(guān)施工班主負責(zé)人簽訂以下責(zé)任書并要對材料這些資料進行存檔， a、工地用電安全責(zé)任書，b、工地消防安全責(zé)任書，C、工地文明施工責(zé)任書，d、工地施工人員人身安全責(zé)任書。 ?? 3、每天進行各施工班主協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)各施工班組之間問題，做到有問題及時解決，要求工地垃圾日日清。 4、由公司安全管理人員，24小時值班，定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)施工班組有違規(guī)情況及時制止，對工地施工人員進行登記備案并發(fā)給出入證；對進出工地沒有出入證人員進行登記，安全管理人員必須檢查所有出門人員隨身所帶的物品，對于外帶工具必須由甲方施工員和乙方施工員簽字認可方可放行。 ?? 5、每天對照工地施工進度表檢查工地進度； ?? 6、每天巡視各施工班組，檢查施工是否符合國家規(guī)范，又不規(guī)范地方開出整改聯(lián)系單責(zé)令施工班組整改； ?? 7、對現(xiàn)場施工與圖紙不符時，按現(xiàn)場情況或聯(lián)系設(shè)計單位及時調(diào)整以免影響工期。 8、根據(jù)國家施工規(guī)范對工地日常檢查 ?? 吊頂工程檢查是否符合吊桿11m距離，主龍是否11m距離，次龍4545cm距離，石膏板接縫0.3-05cm距離,石膏板固定螺絲與半邊距離10-15cm，螺絲之間15-20cm距離做好相應(yīng)紀錄存檔。 頂面木飾面造型檢查，選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕；接口和連接固定牢固度，是否 基層做防火處理，飾面板接縫，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應(yīng)紀錄存檔 墻面木飾面造型檢查，選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕；接口和連接固定牢固度，是否 基層做防火處理，基層做防潮處理，飾面板接縫，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應(yīng)紀錄存檔 油漆檢查，是否符合施工工藝表面先補灰，厚度適中，待干透后進行反復(fù)打磨，直至光滑平整無缺陷、不出現(xiàn)裂口為止，是否有色差、氣泡、掛珠；表面光滑度，及做好相應(yīng)紀錄存檔 衛(wèi)生間地面檢查，墻面檢查防潮處理，瓷磚或大理石磨光板面要平滑，磨光度要符合要求，紋理排列要統(tǒng)一，切口要直，不能崩角崩邊，平面不能有裂紋，厚度要基本一致；鋪貼是否空鼓，接縫坪至＜2mm，接縫高低＜0.3mm，接縫寬度＜0.5mm，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應(yīng)紀錄存檔 ?? 墻面粉飾工程檢查，墻面粉飾平整度，陰角，陽角垂直度做好相應(yīng)紀錄存檔 墻紙底層滾油二遍，不漏滾，墻紙接縫平整，花紋圖案、線條縱橫連貫。 ?? 地面檢查平整度，基層牢固度，瓷磚或大理石磨光板面要平滑，磨光度要符合要求，紋理排列要統(tǒng)一，切口要直，不能崩角崩邊，平面不能有裂紋，厚度要基本一致；鋪貼是否空鼓，接縫坪至＜2mm，接縫高低＜0.3mm，接縫寬度＜0.5mm，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應(yīng)紀錄存檔 門窗安裝要做水平和垂直的校正，門框木質(zhì)必須堅實，門框靠墻面做好防潮處理，上下尺寸必須一致，木線條不能在中間接駁，拼接要平整光滑。檢查開啟是否靈活，高度、大小、位置是否符合設(shè)計要求 燈具檢查電線施工工藝是否符合要求，接地、接零、防雷是否可靠，亮燈是否符合酒店運營要求，是否在同一條支線上并做好相應(yīng)紀錄存檔 ?? 五金電器檢查安裝位置是否正確，固定是否牢固，使用是否方便，數(shù)量是否齊全并做好相應(yīng)紀錄存檔。 上下水管道支架是否固定牢固，排水管道是否有坡度，不能有積水，雨、污、廢、透氣管道是否分開，給排水是否通暢，試壓是否符合工作壓力1.5倍，保壓24小時壓力是否符合標準。檢修是否方便并做好相應(yīng)紀錄存檔。 檢查送風(fēng)，排煙系統(tǒng)工作是否正常，是否符合設(shè)計要求，風(fēng)管施工工藝是否符合要求，噪音是否符合要求，漏風(fēng)率是否符合要求并做好相應(yīng)紀錄存檔 檢查空調(diào)系統(tǒng)工作是否正常，是否符合設(shè)計要求，風(fēng)管施工工藝是否符合要求，噪音是否符合要求，漏風(fēng)率是否符合要求并做好相應(yīng)紀錄存檔 ?? 檢查消防系統(tǒng)，噴淋工作是否正常，報警是否正常，消火栓工作是否正常 ?? 1、施工中材料需要雙方確認，必須由雙方負責(zé)人簽字認可，并且加蓋雙方單位公章。 ?? 2、及時統(tǒng)計酒店裝修后期相應(yīng)配套設(shè)備（衛(wèi)生潔具，五金家電，地毯，加劇，燈具等）采購物品的數(shù)量。 3、及時跟蹤設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試，檢查設(shè)施設(shè)備是否符合合同注明設(shè)備，做好相應(yīng)調(diào)試報告并且存檔。 4、根據(jù)酒店營業(yè)相關(guān)部門提出合理要求，作相應(yīng)整改。 ?? 三、驗收 ?? 1、協(xié)助消防進行驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單，由相關(guān)裝修單位或班組 進行立即整改，直到相關(guān)部門出具驗收合格書面報告為止。 2、協(xié)助公安進行監(jiān)控驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關(guān)裝修單位或班 組進行立即整改，直到相關(guān)部門出具驗收合格書面報告為止。 3、協(xié)助質(zhì)檢站進行特種設(shè)備電梯，鍋爐驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由 相關(guān)裝修單位或班組進行立即整改，直到相關(guān)部門出具驗收合格書面報告為止。 4、協(xié)助衛(wèi)生防疫站進行廚房驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關(guān)裝修單 位或班組進行立即整改，直到相關(guān)部門出具驗收合格書面報告為止。 5、協(xié)助環(huán)保局進行環(huán)保設(shè)施驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關(guān)裝修單 位或班組進行立即整改，直到相關(guān)部門出具驗收合格書面報告為止。 6、相關(guān)項目（水、電、弱電、消防、設(shè)備，裝修等）負責(zé)人，監(jiān)理有關(guān)人員，中標施工 單位有關(guān)負責(zé)人員，酒店管理有關(guān)人員一起對裝修完成項目進行整體驗收（包括設(shè)施設(shè)備）。并填寫裝修驗收報告；在驗收當中不符合要求事項，列出清單。由相關(guān)裝修單位或班組進行立即整改。直到符合相關(guān)星級酒店要求，且出具整體驗收報告。 ?? 資料整理和移交 ?? 1、收集各種需存檔質(zhì)料，收集相應(yīng)設(shè)施設(shè)備合格證，使用說明書，保修卡，待裝修完成后 移交酒店運營方 ?? 2、和酒店營業(yè)管理財務(wù)部移交所有固定資產(chǎn)清單，法律文書，合同文本一杯酒店存檔。 3、和酒店人力資源部移交酒店所有們鎖鑰匙。 ?? 4、和酒店相關(guān)使用部門移交相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。 ?? 5、列好各施工班組負責(zé)人聯(lián)系電話，相關(guān)設(shè)施設(shè)備廠家保修聯(lián)系電話移交酒店工程今后保修聯(lián)系。 ?? 6、和酒店相關(guān)部門移交相關(guān)竣工資料。 ?? 7、審核裝修決算。 ?? 完成以上工作籌建人員撤場，裝修全部結(jié)束。

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