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匿名 最佳答案
首先要搞清楚我們的工作目的是什么?作為一個企業,我們要把我們的公司搞大,形成一定的規模,在業內形成一定的影響,甚至可以締造而成為一個行業的里程碑。但歸根結底我們的最終目的是要贏利,我們不能辛辛苦苦的忙活了大半天,最后來了一個賠本賺吆喝,這并不是我們想要的最終結果。明確了最終目的,因此我們可以得出對我們行之有效的工作方法。
作為公司的運營,首先我們要贏利,因此向業務部與設計部要產值,但如何能保證贏利?如何能保證產值?這跟業務部的拓展方向與設計部的有效配合是分不開的,分析根源,業務部的拓展方向又成了關鍵,就好像是種什么樣的種子,結什么樣的果!在業務工作開展之初,業務部種下的種子直接影響到我們要結收什么樣的果實,如果當初業務部工作分析合理、方向明確、工作方法開展得當,最后我們結收的將是一片豐收的喜悅,相反,如果工作分析不合理、方向不明確、工作方法不得當,最后我們結收的將是一片歪瓜劣棗,甚至有可能結不到果實。因此,在業務開展之初,明確業務開展方向極為重要。
希望我的回答能夠幫助到你。
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